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公司组织开展绩效管理培训 | ||
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为了不断提高公司的专业化、科学化管理水平,公司于4月27日上午举办了为期半天的绩效管理培训。公司领导、部门经理以及部份技术骨干参加了此次培训。 胡明亮董事长针对《100%实现目标的卓越绩效管理模式》一书及我公司实际工作情况,对培训进行了开场宣讲,针对公司目前管理的KPI指标和管理中存在的问题进行了分析研究,并对公司今后的绩效管理提出了相关要求。 此次培训由公司韩顺有、金永彬、晏俊、李骏四位副总担任主讲,针对《100%实现目标的卓越绩效管理模式》一书,分章节、分重点的对绩效管理的基本概念、目的、核心和基本方法进行了介绍,并结合相关的典型案例,结合我公司和各部门的实际情况,对有效的绩效管理进行了深入浅出的讲解。通过学习,提高了公司管理层对绩效管理相关知识体系的认知,有利于公司各层面的绩效管理工作进一步的实施。 整个培训内容充实,氛围热烈,取得了预期的效果。
培训现场——董事长胡明亮作开场宣讲
公司四位副总分别主持章节的学习和讨论
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